Man sollte doch meinen das ein Spiel mit einer solch langen Entwicklungszeit und nachdem es einige Male verschoben wurde, dann doch auch wirklich Marktreif ist. Eigentlich sollte es doch für die Entwickler möglich sein, dass Spiel unter Realbedingungen zu testen, also auf allen Plattformen auf denen es erscheinen soll. Eigentlich sollten dann doch auch die Probleme, die das Spiel nun wohl vor allem auf PS4 und XBox One macht, bekannt sein. Da Frage ich mich dann: wenn diese Probleme doch eigentlich bekannt sein müssten, warum wirft man das Spiel dann auf den Markt?
Das betrifft ja nun nicht nur CP2077, auch andere (große) Titel hatten ihre Probleme, teils zum Release, teils auch weit darüber hinaus. Mich persönlich stört diese Politik des "erstmal unfertig auf den Markt werfen, Probleme können wir später noch beheben - und wenn das nicht geht, auch egal". Einzelne kleinere Bugs kann man nie ausschließen, diese sind aber auch kein Problem. Ich kann auch den Druck der Entwickler und Publisher verstehen. Man gibt einen Release-Zeitraum bekannt und man will sich natürlich möglichst dran halten um potentielle Käufer nicht zu verscheuchen. Ich denke aber, der Großteil der potentiellen Spieler wäre bereit längere Zeit zu warten, wenn der Status ehrlich kommuniziert wird und sie dafür am Ende ein gutes Produkt bekommen. Stattdessen etabliert sich in der Videospielindustrie scheinbar immer mehr die "der Kunde ist Beta-Tester" Poltitk.
Um ein Beispiel aus meiner Branche zu nehmen: Ich würde keinem Kunden ein Fahrrad verkaufen wollen, das zwar optisch schön aussieht, aber keine Reifen auf den Felgen hat - fahren könnte man damit ja theoretisch trotzdem erstmal, nur eben nicht wirklich gut und sicher. Nach Logik der Videospielbranche würde ich dem Kunden dann ein paar Wochen oder Monate später mal ein paar Reifen mitgeben, die er sich dann selbst aufziehen soll - aber ob die dann auch zum Rad passen, das muss er dann erstmal selbst testen. Wenn nicht gebe ich ihm nochmal ein paar Wochen später, einen weiteren Satz zum testen.
